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春雨医生还没倒掉,但其模式真的可行吗?

今天上午一篇题为《论春雨医生的倒掉》(该文已经被删除)的文章在朋友圈疯转,奇怪的是,这篇文章写于今年5月份,却突然在今天被许多人转发。

一医一世界发表的这篇文章主要观点是对春雨医生模式的质疑,认为其必然会失败。首先文章认为春雨入错了行,医疗行业有三个特点:

  • 医疗很大,市场很小。大部分医疗服务都是非盈利性质的政府公营事业;

  • 丘壑纵横。医疗市场很分散,资本很难统一市场; 

  • 信任优先。春雨不论是做中介还是服务提供商都很难在短时间内获得患者信任。

文章认为春雨融资后把钱投资于线下诊所,但仍改变不了“中介”的角色,如果不能盈利,只会更快地把钱烧完。春雨的医患中介模式不能类比打车软件模式,理由是:1、政府角色不同;2、出租车司机不同于医生;3、乘客不同于病人。

且先不论该文的观点是否正确,此文被疯转后,很多人怀疑春雨是不是真的关门了。春雨VP谢呈在朋友圈子回应表示“……请亲友们放心,春雨好着呢,年底还会有更多好消息……”

春雨到底怎么了?

今年以来,春雨医生动作频频,先是在2月份发布了发布了“服务型电商”新模式,这个模式全称叫“私人医生干预指导下的服务电商”,包含两块,一块是“私人医生”服务,包含“在线咨询、电子健康档案、社区”等,另一块是在线指导用户购买药品和健康产品。

之后在5月7日,春雨医生宣布将于全国5个重点城市开设25家线下诊所。邀请来自三甲医院的主任医师坐诊线下诊所,并提供基于线上线下相结合的私人医生服务,售价为每年980元。

5月22日,春雨又宣布和中科院成立专注于健康大数据分析与研究的专业实验室——春雨•中国科学院大学健康大数据联合实验室。

进入7月份,春雨推出了电视客户端。8月份又举行发布会,揭幕了一家新VC——春风创投。

春雨办发布会的频率已经赶得上手机厂商了。尽管在产品、商业化和资本等方面布局频频,但春雨并未公布收入增长、用户增长及用户付费等核心数据。

春雨的服务越来越多,故事也越讲越大,比如下面这张图就是春雨在推出电视客户端之后讲的一个客厅医疗的布局故事。

上图显示,春雨的核心仍然是连接,包括医生与患者、患者与设备、患者与家人之间的连接,用上文提到的话来说就是“中介”。

有关春雨医生的模式存在不少质疑的声音,“之前他们拿不到知名投资机构的钱,已经说明一些问题”,一位业内人士说。

春雨会不会倒闭还很难说。但就这篇文章的火爆情况来看,显然许多人都对它的模式存有有疑问。雷锋网将持续关注。

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