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在利率市场化和互联网 + 的浪潮里,汇联金科希望为每个银行做一

蓬勃发展的 P2P 本质上从事的都是借贷业务,这和银行的业务并没有根本性的区别,只不过因为风控和成本等原因,传统银行有很多无法覆盖的市场,这才给了 P2P 创业公司机会。 但是面对这些新的业务领域,银行也不是无动于衷,而且事实上银行一旦开始介入,其对

在香港做 P2P 创业,uFinance 选择了信息中介的模式

国内 P2P 创业的风口已然将要过去,然而香港市场的时间窗口却尚未开启。 我们觉得现阶段最困难的地方就在于投资者教育,需要向投资者详细的解释 P2P 是什么,很难说服他们真正拿出钱来在平台投资。 香港 P2P 公司 uFinance 的创始人黎子谦说。 uFinance 主要

主打 “随借随还” 的飞贷发布升级产品,实现地域和人群的拓展

主营个人无抵押信贷的 飞贷 ,今天对外发布了升级产品飞贷 2.0。 传统贷款痛点多多,包括申请难(提供大量资料,只能工作日到网点办理)、获批难(审批等待时间长)、用款难(附加条件多,无法自由选择期限等)、还款难(不能部分还款,不能调整还款期限等)

从资讯和社区切入新三板,“易三板” 最终希望走向上市企业服务

时间倒回 2015年 初,还没有多少人知道什么是新三板,网上也几乎找不到新三板挂牌公司的信息。 易三板 的创业就是在这个时候,最初想从资讯和社区的角度切入新三板服务。我们也没想到后来新三板会这么热,在这么一个小领域,会出现这么多的竞争对手。 易三板

项目虽多,好的很少,“聚天使” 希望用众包的方式提高投资机构

在这个万众创新的时代,创投圈获得了前所未有的关注,创业项目和投资机构都呈现井喷式的增长,随之而来的问题是好的项目被淹没,投资机构需要大海捞针一样的去寻找。 聚天使 想解决的就是投资机构的效率问题。LP 投钱给基金看重的是基金的分析和判断能力,而

以知识作为入口,翰邦希望通过共享经济建立税务咨询的新模式

作为一个普通人,当我们遇到税收、法律这些专业问题的时候,网络往往很难帮到我们。真正有价值的信息淹没在众多的冗余信息和铺天盖地的广告中,无法被辨识。 专业人士有同样的困惑,海量知识更迭来不及学习,遇到新问题却找不到有经验的人来请教, 新法规出

做配置公募基金的智能投顾,线下起家的钱景认为线上代表未来

智能投顾大体上可以分为两个类别:一类做的是资产配置,像国外的 WealthFront , Betterment 以及国内的 弥财 、 蓝海财富 等,还有一类做的是股票跟投,国外有 eToro 和 Motif ,国内有 股票雷达 等。 钱景 的模式类似于资产配置,不过其配置的底层资产全部

始终和财富顾问的利益保持一致,慢钱选择坚持走平台的模式

高净值人群的财富管理不是一个新生意,在线下也产生了像恒天、诺亚这样的大型第三方机构。 这一市场的互联网创业公司也不少,例如 金斧子 、 私银家 、 盈泰财富云 等。 高净值人群的服务很难脱离线下,自建团队又比较重、比较慢,所以大家普遍选择的模式,

互联网公司的金融战略:靠山吃山,靠水吃水

互联网玩的是流量变现的游戏,由于金融业务极强的盈利属性,其已经俨然成为广告、电商、增值服务之后,互联网最重要的一个流量变现的途径。总的来说,各大互联网巨头的金融思路,基本是靠山吃山,靠水吃水。 阿里的金融体系最初都是围绕电商业务构建的,早期

一家互联网金融公司在资产端可以走多远?

一家互联网金融公司在资产端可以走多远?我们在《 氪纪 2015 | 互联网金融,从边缘走向中心 》中提到了一个从保理业务开始,向全面投行业务延伸,最终帮助中小企业实现质的突破的例子,这家公司是 懒投资 。 保理业务是指围绕供应链中的核心企业,为上下游的